生产管培生核心是轮岗学习+协助管理，快速熟悉生产全流程，为成为生产管理岗储备能力，具体工作内容如下
1. 核心轮岗学习（核心模块）
车间一线轮岗：跟随操作工、班组长熟悉生产工序、设备操作、质量检验，参与日常生产作业，记录生产数据（产量、良率、工时），了解一线员工工作流程和痛点。
职能部门轮岗：对接生产计划、物料管理、设备维护、安全环保等部门，学习生产排产、物料调度、设备巡检、安全生产规范等基础工作。
2. 日常协助管理工作
协助班组长完成生产任务，跟进生产进度，督促员工按规范操作，及时反馈生产中的异常（如设备故障、物料短缺、产品瑕疵）。
整理生产台账，统计产量、损耗、良率等数据，协助制作生产日报、周报，支撑管理层决策。
参与车间5S管理、安全生产宣传、员工岗前基础培训等辅助工作。
